Convenciones y Parques pagó más de 300 mil pesos por solo seis videos promocionales en Puebla

El Organismo Público Descentralizado (OPD) Convenciones y Parques del Estado de Puebla, bajo la dirección de Michelle Talavera Herrera, desembolsó 307 mil 400 pesos al influencer Adolfo Lazzari Espinosa para promocionar sus inmuebles, aunque solo se publicaron seis videos que cumplían con el encargo.

Según el contrato CP-PS-26-ENE-03, firmado para el periodo del 8 de enero al 30 de junio de 2026, Lazzari, creador del proyecto “Qué Hacer en Puebla”, debía generar contenido audiovisual mensual para posicionar los espacios como seguros, destacar su diversidad cultural y promover las actividades y áreas naturales disponibles.

Sin embargo, el acuerdo no establecía metas claras de alcance ni un número mínimo de videos, solo el compromiso de difusión en redes sociales. Lo curioso es que, según la lista oficial de precios del influencer, cada video cuesta 9,997 pesos, lo que suma menos de 60 mil pesos por los seis materiales entregados. Aun así, el OPD pagó más de cinco veces esa cantidad, distribuidos en cinco pagos mensuales de 61 mil 480 pesos.

Una revisión realizada por e-consulta en las cuentas de Instagram, TikTok y Facebook de “Qué Hacer en Puebla” confirmó que solo se publicaron dos videos en cada plataforma, los mismos en todos lados: uno sobre el salón “La Pastora” del Centro de Convenciones William O. Jenkins y otro sobre el Parque Flor del Bosque. Ambos cumplen con la promoción solicitada, pero la cantidad y el costo parecen desproporcionados.

Este caso pone sobre la mesa la necesidad de transparencia y eficiencia en el uso de recursos públicos, especialmente cuando se trata de proyectos que podrían impulsar alternativas de movilidad y espacios culturales accesibles para la ciudadanía. En un contexto donde el transporte público y la cultura local necesitan más apoyo real, la inversión en promoción debe ser clara y justificada.

Mientras tanto, el cablebús y teleférico que se planean en Puebla podrían ser ejemplos de cómo la innovación y la inversión pública bien dirigida sí pueden transformar la experiencia urbana, siempre que se acompañen de una gestión responsable y cercana a las necesidades de la gente.

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